କୋଭିଡ-୧୯ ଆମ ପିଢ଼ିର ସବୁଠାରୁ ଐତିହାସିକ ବର୍ଷ ଭାବରେ ମାନଚିତ୍ରରେ ୨୦୨୦କୁ ସ୍ଥାନିତ କରିଛି। ୨୦୧୯ ଶେଷ ଭାଗରେ ଏହି ଭାଇରସ ପ୍ରଥମେ ପ୍ରଭାବ ପକାଇଥିଲା, କିନ୍ତୁ ଜାନୁଆରୀ ମାସରେ ମହାମାରୀ, ସାମାଜିକ ଦୂରତା ଏବଂ ନୂତନ ସ୍ୱାଭାବିକତା ସହିତ ବିଶ୍ୱର ସୌନ୍ଦର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ ବିଶ୍ୱକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରି ଏହାର ବିଶ୍ୱ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ, ଅର୍ଥନୈତିକ, ସାମାଜିକ ଏବଂ ରାଜନୈତିକ ପରିଣାମ ପ୍ରକୃତରେ ସ୍ପଷ୍ଟ ହୋଇଥିଲା।
ବିଶ୍ୱ ଦୀର୍ଘ ସମୟ ଧରି ବନ୍ଦ ରହିବା ସହିତ, ହାଇ ଷ୍ଟ୍ରିଟ୍ ଏବଂ ଟ୍ରାଭେଲ୍ ଖୁଚୁରା ବ୍ୟବସାୟ ପ୍ରାୟ ଶୁଖିଗଲା। ଇ-କମର୍ସ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଲା ବେଳେ, ଏମ୍ ଆଣ୍ଡ ଏ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ବନ୍ଦ ହୋଇଗଲା, ପରବର୍ତ୍ତୀ ତ୍ରୟମାସରେ ପୁନରୁଦ୍ଧାରର ଆଲୋଚନା ସହିତ ଭାବନା ବୃଦ୍ଧି ପାଇବା ସହିତ ପୁନରୁଦ୍ଧାର ହେଲା। ପୁରୁଣା ପଞ୍ଚବାର୍ଷିକ ଯୋଜନା ଉପରେ ନିର୍ଭରଶୀଳ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକ ନିୟମ ପୁସ୍ତକଗୁଡ଼ିକୁ ଚିରି ଦେଲେ ଏବଂ ଅଧିକ ଚପଳ ଏବଂ ଅନିଶ୍ଚିତ ଅର୍ଥନୀତି ସହିତ ଖାପ ଖୁଆଇବା ପାଇଁ ସେମାନଙ୍କର ନେତୃତ୍ୱ ଏବଂ ସେମାନଙ୍କର ରଣନୀତିକୁ ପୁନଃପରିଭାଷିତ କଲେ, ଯେତେବେଳେ ଐତିହ୍ୟ ହଜିଗଲା ଏବଂ ଭାରତୀୟମାନେ ଏକ କୌଶଳ ହରାଇଲେ। ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ, ପରିଷ୍କାର ପରିଚ୍ଛନ୍ନତା, ଡିଜିଟାଲ୍ ଏବଂ ସୁସ୍ଥତା ମହାମାରୀ ସଫଳତାର କାହାଣୀ ପାଲଟିଗଲା କାରଣ ଗ୍ରାହକମାନେ ସ୍ଥାୟୀ ହେବା ପାଇଁ ନୂତନ ଅଭ୍ୟାସରେ ଶୟନ କଲେ, ଯେତେବେଳେ ଅଲ୍ଟ୍ରା-ଲକ୍ସ ଏବଂ ମାସ୍ ମାର୍କେଟ୍ ଶିଳ୍ପର ମଧ୍ୟଭାଗକୁ ସଙ୍କୁଚିତ କରିଦେଲେ ଯେତେବେଳେ K-ଆକୃତିର GVC ପୁନରୁଦ୍ଧାର ଆରମ୍ଭ ହେଲା।
ଜର୍ଜ ଫ୍ଲଏଡ୍ଙ୍କ ମୃତ୍ୟୁ ବ୍ଲାକ୍ ଲାଇଭ୍ସ ମ୍ୟାଟର୍ ଆନ୍ଦୋଳନର ଆକ୍ରମଣ ଏବଂ ପୁନରୁତ୍ଥାନକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିଥିଲା, 2020 ସୁଦ୍ଧା ଆଉ ଏକ ମାଇଲଖୁଣ୍ଟ ମୋଡ଼ ଆଣିଥିଲା, ଯାହା ଶିଳ୍ପ ବ୍ୟାପୀ ଏକ ପଶ୍ଚାଦବର୍ତ୍ତୀ ଏବଂ କଠୋର ବାସ୍ତବତା ଯାଞ୍ଚକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିଥିଲା ଯାହା ସୌନ୍ଦର୍ଯ୍ୟ ଜଗତ ପାଇଁ ଏକ ନୂତନ ଏବଂ ଅଭୂତପୂର୍ବ ମୋଡ଼ ସୃଷ୍ଟି କରିଛି। ଭଲ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ଏବଂ ଭିତ୍ତିହୀନ ଦାବିଗୁଡ଼ିକୁ ଆଉ ପ୍ରକୃତ ପରିବର୍ତ୍ତନ ପାଇଁ ମୁଦ୍ରା ଭାବରେ ଗ୍ରହଣ କରାଯାଏ ନାହିଁ - ଏହାକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବା, କୌଣସି ଭୁଲ କରନ୍ତୁ ନାହିଁ, ଧଳା ଏଜେଣ୍ଡାରେ ଲିପ୍ତ ଉତ୍ତରାଧିକାରୀ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ ସହଜ ନୁହେଁ। କିନ୍ତୁ ଏକ ବିପ୍ଳବ ଯାହା ଧୀରେ ଧୀରେ ବଢ଼ିବାରେ ଲାଗିଛି।
ତେବେ, ଆଗକୁ କ’ଣ? ଏହି ବର୍ଷ ଯେଉଁ ବିରାଟ ବିଶ୍ୱବ୍ୟାପୀ ଢଳେଇ ଆମ ମୁଣ୍ଡ ଉପରେ ପଡ଼ିଛି, ତାହା ପରେ କ’ଣ ହୋଇପାରେ? ଯଦିଓ 2020 ବିଶ୍ୱକୁ ରିସେଟ୍ ବଟନ୍ ଦବାଇବା ପାଇଁ ଏକ ସୁଯୋଗ ଦେଇଥିଲା, ଆମେ ଏକ ଶିଳ୍ପ ଭାବରେ କିପରି ଏହାର ଶିକ୍ଷା ନେଇପାରିବା, ଆମର ପ୍ରସ୍ତାବକୁ ପୁନଃଆକୃତି ଦେଇପାରିବା ଏବଂ ଆମେରିକାର ନିର୍ବାଚିତ ରାଷ୍ଟ୍ରପତି ଜୋ ବିଡେନଙ୍କୁ ବୁଝାଇବା ପାଇଁ, କିପରି ପୁଣି ଥରେ ଭଲ ଭାବରେ ନିର୍ମାଣ କରିପାରିବୁ?
ପ୍ରଥମତଃ, ଅର୍ଥନୀତି ଶକ୍ତି ହାସଲ କରିବା ସହିତ, 2020 ଶିକ୍ଷା ହଜି ନଯିବା ଅତ୍ୟନ୍ତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ। କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକୁ ଦାୟୀ କରାଯିବା ଉଚିତ ଯେ ପୁଞ୍ଜିବାଦର ପ୍ରଲୋଭନ ନୈତିକ, ପ୍ରାମାଣିକ ଏବଂ ସ୍ଥାୟୀ ବ୍ୟବସାୟିକ ଅଭିବୃଦ୍ଧିର ପ୍ରକୃତ ଏବଂ ଜରୁରୀ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ପରାସ୍ତ ନ କରେ, ଏପରି ଅଭିବୃଦ୍ଧି ଯାହା ପରିବେଶର ମୂଲ୍ୟରେ ନୁହେଁ, ଯାହା ସଂଖ୍ୟାଲଘୁମାନଙ୍କୁ ଅଣଦେଖା କରେ ନାହିଁ, ଏବଂ ଯାହା ସମସ୍ତଙ୍କ ପାଇଁ ନିରପେକ୍ଷ ଏବଂ ସମ୍ମାନଜନକ ପ୍ରତିଯୋଗିତା ପାଇଁ ଅନୁମତି ଦିଏ। ଆମକୁ ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ ପଡିବ ଯେ BLM ଏକ ମୁହୂର୍ତ୍ତ ନୁହେଁ ବରଂ ଏକ ଆନ୍ଦୋଳନ, ବିବିଧତା ରଣନୀତି, ନିଯୁକ୍ତି ଏବଂ ନେତୃତ୍ୱ ପରିବର୍ତ୍ତନ ସଂଘର୍ଷ ସମୟରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରାଯାଇଥିବା PR ଓଠ ସେବାର କାର୍ଯ୍ୟ ନୁହେଁ, ଏବଂ CSR, ଜଳବାୟୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ ଏକ ବୃତ୍ତାକାର ଅର୍ଥନୀତି ପ୍ରତି ବର୍ଦ୍ଧିତ ପ୍ରତିବଦ୍ଧତା ଆମେ ଯେଉଁ ବ୍ୟବସାୟ ଜଗତରେ କାମ କରୁଛୁ ତାହାକୁ ଆକାର ଦେବା ଜାରି ରଖିଛି।
ଏକ ଶିଳ୍ପ ଏବଂ ଏକ ସମାଜ ଭାବରେ, ଆମକୁ 2020 ରୂପରେ ଏକ ସୁବର୍ଣ୍ଣ ଗୁଳି ଦିଆଯାଇଛି। ପରିବର୍ତ୍ତନର ଏକ ସୁଯୋଗ, ଲୋକ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦରେ ଆମର ଅତ୍ୟଧିକ ସଂତୃପ୍ତ ବଜାରକୁ ପ୍ରତ୍ୟାହାର କରିବା ଏବଂ ପୁରୁଣା ଅଭ୍ୟାସ ଭାଙ୍ଗିବା ଏବଂ ନୂତନ ଆଚରଣ ସ୍ଥାପନ କରିବା ପାଇଁ ପ୍ରଦାନ କରାଯାଇଥିବା ଗୌରବମୟ ସ୍ୱାଧୀନତା ଏବଂ ମୁକ୍ତିକୁ ଗ୍ରହଣ କରିବା। ପ୍ରଗତିଶୀଳ ପରିବର୍ତ୍ତନ ପାଇଁ ଏତେ ସ୍ପଷ୍ଟ ସୁଯୋଗ କେବେ ହୋଇନାହିଁ। ତାହା ଅଧିକ ସ୍ଥାୟୀ ଭାବରେ ଉତ୍ପାଦନ କରିବା ପାଇଁ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳ ପରିବର୍ତ୍ତନ ହେଉ, ମୃତ ଷ୍ଟକ୍ ଛାଡ଼ିବା ଏବଂ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ, ସୁସ୍ଥତା ଏବଂ ଡିଜିଟାଲ୍ ଭଳି COVID-19 ବିଜେତାମାନଙ୍କରେ ନିବେଶ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ପୁନଃନିର୍ଦ୍ଦେଶିତ ବ୍ୟବସାୟିକ ପଦ୍ଧତି, କିମ୍ବା ଏକ ଅଧିକ ବିବିଧ ଶିଳ୍ପ ପାଇଁ ପ୍ରଚାର କରିବାରେ କମ୍ପାନୀ ଯେତେ ବଡ଼ କିମ୍ବା ଛୋଟ ହେଉ, ଏକ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିବାରେ ପ୍ରକୃତ ଆତ୍ମ-ବିଶ୍ଳେଷଣ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ।
ଆମେ ଜାଣୁ ଯେ, ସୌନ୍ଦର୍ଯ୍ୟ ଜଗତ ଯଦି ଦୃଢ଼ ନୁହେଁ ତେବେ କିଛି ନୁହେଁ, ଏବଂ ଏହାର ପୁନରାଗମନ କାହାଣୀ ନିସନ୍ଦେହରେ 2021 ରେ ଦେଖିବା ପାଇଁ ଏକ ଆକର୍ଷଣୀୟ ହେବ। ଆଶା ହେଉଛି ଯେ, ସେହି ପୁନରୁଦ୍ଧାର ସହିତ, ଏକ ନୂତନ, ଶକ୍ତିଶାଳୀ ଏବଂ ଅଧିକ ସମ୍ମାନଜନକ ଶିଳ୍ପ ଗଠନ ହେବ - କାରଣ ସୌନ୍ଦର୍ଯ୍ୟ କୌଣସି ସ୍ଥାନକୁ ଯାଉନାହିଁ, ଏବଂ ଆମର ଏକ ବନ୍ଦୀ ଦର୍ଶକ ଅଛନ୍ତି। ତେଣୁ, ଆମର ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କ ପ୍ରତି ଏକ ଦାୟିତ୍ୱ ରହିଛି ଯେ ସେମାନେ କିପରି ନୈତିକ, ସ୍ଥାୟୀ ଏବଂ ପ୍ରାମାଣିକ ବ୍ୟବସାୟ ଆର୍ଥିକ ବିଜୟ ସହିତ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ ସମନ୍ୱିତ ହୋଇପାରିବ ତାହା ଉପରେ ଆଲୋକପାତ କରନ୍ତୁ।
ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ଏପ୍ରିଲ-୨୮-୨୦୨୧